復(fù)工復(fù)產(chǎn)不負(fù)春。目前，浙商資產(chǎn)各部門、各成員公司在嚴(yán)密做好疫情防控的前提下，火力全開，線上線下齊頭并進(jìn)，按下復(fù)工復(fù)產(chǎn) “快進(jìn)鍵”，在加速推進(jìn)各項(xiàng)工作的同時(shí)，全力支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
一、積極主動(dòng)作為，助力金融戰(zhàn)疫
為貫徹響應(yīng)中央、省委省政府和國(guó)貿(mào)集團(tuán)疫情防控指示和精神，更好地支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、助力我司合作伙伴和客戶打贏這場(chǎng)疫情防控戰(zhàn)役，踐行國(guó)企擔(dān)當(dāng)，浙商資產(chǎn)制定了一系列應(yīng)對(duì)新冠疫情進(jìn)一步強(qiáng)化金融支持工作的政策并積極推動(dòng)落實(shí)。公司開展客戶分類，確保精準(zhǔn)幫扶，并實(shí)施差異化金融支持政策，為客戶提供本金利息延期支付、業(yè)務(wù)展期、減免違約金等幫扶措施，目前已經(jīng)對(duì)11個(gè)客戶提供超過4000萬的金融支持。針對(duì)符合幫扶條件的企業(yè)，盡最大可能協(xié)調(diào)整合各種資源，對(duì)其進(jìn)行紓困，減少疫情影響，下屬金信資產(chǎn)幫助杭州某民企化解了2000多萬元的擔(dān)保債務(wù)，企業(yè)已恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)。
二、火速?gòu)?fù)工生產(chǎn)，馳援戰(zhàn)疫一線
春節(jié)期間，在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，億利達(dá)曾突擊加班完成了武漢雷神山、大連傳染病、北京小湯山、天津靜海等多家醫(yī)院的訂單，為疫情防控工作做出了積極貢獻(xiàn)。
目前，億利達(dá)已通過“包客車、包動(dòng)車、包機(jī)”三包形式，從湖南、四川、重慶、河南、陜西、江西等多地接員工返崗。旗下11家子公司已全線復(fù)工，公司生產(chǎn)已基本恢復(fù)正常，絕大多數(shù)訂單可按時(shí)交付。
三、堅(jiān)定發(fā)展信心，抓好各項(xiàng)工作
風(fēng)控中心及資金運(yùn)營(yíng)部組織業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、子公司對(duì)超430億元存量業(yè)務(wù)及一季度資金流進(jìn)行摸排，準(zhǔn)確評(píng)估影響并做好風(fēng)險(xiǎn)防控，保障公司業(yè)務(wù)和資金平穩(wěn)運(yùn)行。
運(yùn)營(yíng)中心積極與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、子公司召開線上專題溝通研討會(huì)。研討會(huì)圍繞“提升效率、管理塑型、疫情防控”三方面展開，對(duì)加強(qiáng)前中后臺(tái)溝通、制定針對(duì)性政策及推動(dòng)全年業(yè)務(wù)有序開展起到了積極作用。
臺(tái)信資產(chǎn)防疫期間成功處置存量重難點(diǎn)項(xiàng)目。在得知法院將在2月24日對(duì)某本息超1.3億的債權(quán)抵押物進(jìn)行二次司法拍賣后，公司立即著手尋找意向投資人，克服疫情期各類事項(xiàng)幾乎停滯的困難，最終投資人于2月19日成功摘牌，避免了資產(chǎn)減值可能。
各部門、各成員公司充分利用線上渠道，召開各類培訓(xùn)、會(huì)議，推進(jìn)各類業(yè)務(wù)，緊鑼密鼓把耽誤的時(shí)間追回來。2月10日正式開工以來，通過華為視頻會(huì)議系統(tǒng)及釘釘軟件，人力資源部、黨群工作部開展線上培訓(xùn)4次，營(yíng)銷管理部對(duì)外直播營(yíng)銷2次，公司召開500余人全員視頻會(huì)2次，總經(jīng)辦、業(yè)決會(huì)各4次，務(wù)虛會(huì)近十次，各類視頻討論、落實(shí)會(huì)超1600次，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)積極利用阿里拍賣推動(dòng)資產(chǎn)處置，全力以赴保障全年目標(biāo)任務(wù)的完成。
這些只是浙商資產(chǎn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的縮影。未來，我們將持續(xù)凝聚強(qiáng)大合力，踐行國(guó)企使命擔(dān)當(dāng)，打贏這場(chǎng)硬仗！
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